ズバリ！『　人脈づくり　』のための裏技術

上記の広告は2週間以上更新のないブログに表示されています。 新しい記事を書くことで広告が消せます。  

ちょっと、mixiでコミュニティを作ってみました。

今日、先日の異業種交流会で出会った人とランチをしました。

そのランチにその人の会社のパートナーの方をもう一人連れてきていただいて、3人でのランチでした。



　　　　　　　　　　　　　　　　　　それが・・・


　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　なんか、とっても良かったんです！！！


その方は普段、あまり社外の人とランチする習慣があまりない方で、社外の人とランチすることがとても新鮮だったみたいで、とても話が盛り上がりました！！



そして、三人とも口をそろえて・・・




　　　　　　　　　　　　今度、違う会社の人を連れてきますね！！



と、他の会社の人脈を誘う約束し解散になりました。


そこで、はたと気がついて、私たちみたいに社外の人たちとつながる場を求める人はもっといるのでは？




　　　　　　　　　　　　　そんな人たちの何か役に立つものは？




と思い、試験的にmixiでコミュニティを作った次第です。


福岡が活動の中心になりますが、ぜひみなさん参加されてください～

『福岡パワーランチで人脈づくり』
http://mixi.jp/view_community.pl?id=4676533  

人にはそれぞれいろんな習慣ってありますよね～


それも無意識な習慣


例えば・・・


お風呂にはいったら必ず右腕から洗う


いま、座っている姿勢


食事をよくかまずに食べる


などなど、いろんな習慣がありますが、習慣を別な表現をすれば、習慣＝パターンですね。


これと一緒で、人脈にもこの習慣＝パターンは大きく影響しているのです。



つまり・・・



いま、みなさんの人脈は、みなさんの今までの



　　　　　　　　　　　　　　『　人付き合いのパターン　』



の蓄積によってできたものなんです。


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　そう！


　　　　　　　　　　　　　　『　人脈とは、人付き合いのパターンの結果体！　』



例えば・・・


「あまり本音を語らない、本音を語れないパターン」を持っている人は、

　→人脈は多いが本音を話せる人脈はつくれない


「人に相談するより、自分で解決策をみつけるパターン」を持っている人は、
　
　→プラス思考の人脈は多いが、本当に自分の悩みを打ち明けれる仲間はいない


などなど・・・


そう考えると、



　　　　　　　　　『　自分はいったいどんな人付き合いのパターンなんだろう・・・　』


って知りたくなりますよね・・・


今度の木曜日に、自分のパターンがわかるセミナー(失敗の力セミナー　http://www.nr-japan.co.jp/services/event　）があり、参加してきます！！
  

人脈をつくるときに大切なのが、出会う場も必要ですが、出会った後の


　　　　　　　　　　　　　　『　つながる場　』

も、とても大切ですよね。


ということで、今日は、私の友達たちをつなげる場を設けました！！


この人とこの人がつながったらどうなるんだろう？


知らない人と知らない人が出会うことによって、どんな現象が起きるのでしょうか？？


それは・・・


　　　　　　　　　　　　　　『　化学反応　』



が起きるのです！！


人と人の出会いが、一番刺激的な化学反応と思いませんか？？



つながる場と一言で言ってもたくさんありますが、この時期に一番最適な『　つながる場　』はなんでしょう？？


そう、これですよね。



　　　　　　　　　　　　　　『　鍋　』



鍋の種類とかは関係ありません。

そこに



　　　　　　　　　　　　　　『　どんな人　』



が集まるかで、その鍋が美味しいかどうかが決まるのです。


そうなんです。

その人が一番の・・・

　
　　　　　　　　　　　　　　『　調味料　』

なんですね～


ちなみに私は・・・

　　　　　　　　　　　　　　『　キムチ鍋　』


が好きです・・・
  

私はこの２ヶ月間『徳』を積んでいこうと思っているのですが、『徳を積む』という言葉の意味を、みなさんはどんなイメージでとらえてますか？

一般的には人が見ていても、見ていなくても善いことをするというような意味で捉えられているのではないでしょうか？

私が思う『徳を積む』ののイメージは、『我』をなくすトレーニングを積んでいくことというイメージです。

それは自分の判断基準を固定させないという表現もできますし、

自分の欲を小さくして、最後にはなくしてしまうという表現もできるでしょうね。


では、どうやったら『我（自分の判断基準）』をなくすことができるのでしょうか？？

まず、『我』の主体である『この体が自分』というイメージをチェンジしなくして、『我（自分の判断基準）』なくすことはできませんよね。

私たちはタテ＋ヨコ＋高さ＝空間３次元＋時間１次元＝４次元認識で『自分』というものを認識しイメージしています。

ですから、まずは４次元認識をチェンジする必要があるんですね～

つまり４次元認識の次元を上昇させた５次元認識へとチェンジすることが必要なのです。
（５次元認識の詳細はこちら）

ですから私はこの２ヶ月間は『徳を積む（＝５次元認識のイメージトレーニングを積む）』をやっていこうと思います。

では今日からスタート！！
  

リーダーとして必要な能力はたくさんあります。

今日はその中でも、『　問題発見能力　』　について触れたいと思います。

今の時代は、今までの成功体験や経験・知識がほとんど通用しない時代になってきています。

時代の変化のスピードは速く、そのスピードについていくのがやっとで、自らが時代の変化を作り出す、変化のリーダーシップをとることは、非常に難しい現状です。


そんな現状の中で、企業革新をやっていかなくてはならないリーダーがやるべきことは何でしょうか？？

それは・・・

今まで当たり前の次元を上昇させること

危機の状態を起死回生させること

既存のやり方を根底から覆すこと

etc･･･

これらをやるにはリーダーの　『　問題発見能力　』　が必要なのです。

これは言葉を変えれば　『　無意識を意識化させる　』　ことでもあります。

当たり前がずっと続くと無意識レベルになってしまうのです。

例えば・・・

体を洗うのはいつも右腕から・・・

歯を磨くのはいつも左側から・・・

もっと観点を変えて言えば・・・

地球が自転しているのも無意識・・・

いつも通る道に草が生えているのも無意識・・・

こんなことまで！と思われる方もいるかもしれませんが、私たちの行動や考えはこの無意識によって支配されているのです。

ですから問題発見能力を磨いていくには、この無意識を意識化すること、そして意識を無意識化するそのトレーニングが必要なのです。

  

一番わかりあいたい人ほど、わかりあえない・・・ってことないですか？

たとえば家族や恋人、片思いの相手、一緒に仕事をするﾊﾟｰﾄﾅｰetc...



この人は自分のことをわかってくれるかも！


この人をもっと知りたい！



と、相手との距離を近づけば、近づくほどお互い傷つけあってしまう


自然はお互いを活かしあいながら生きているのに、なぜ人間はこうも簡単に傷つけあってしまうのでしょうか？

そして、互いに傷つけあって、どんどんお互い孤独になっていく・・・

なんだか寂しいですよね・・・


このような様々な問題の多くは、相手を理解しようと思っても理解できない時に起きてしまう、コミュニケーションのズレによって起こるものです。

このコミュニケーションのズレがなぜ起きてしまうのか、この原因を明確にしなくては、問題解決することができません。

このコミュニケーションのズレの根本原因は、人間であれば誰もがもつ、脳の認識メカニズムが作り出す、根本判断基準の①異質性と②不完全性にあるのです。

これを世界で最初に理論化、体系化させたのが、NohJesu氏 なのです。

言葉を変えれば不幸の原理、苦痛の原理を理論で明確にしたんです。


そのNohJesu氏が今度、福岡で講演 をやることになりました！！
  

米労働省が2日に発表した失業関連統計（週報：季節調整値）によると、米国で失業手当受給者の累計が史上最高の580万人近くに達し、景気後退の打撃を受けた米労働市場がさらに悪化していると報道しているのです。

５８０万人といわれてもなかなかピンとこない数字だと思います。


わかりやすいものと比較してみると･･･


私がいま住んでいる福岡県が人口が500万人強ですから、福岡県民全員が失業している状態なのです。


もし福岡県民が全員失業なんてありえないですけど、もしこれがほんとうになったら･･･もちろん福岡の経済はもとより九州全体、日本全体の経済活動が大打撃ですよね！！！


オバマさんはグリーンニューディールなるものを打ち立てていますが、先行きが不安な日々が続いているのではないでしょうか･･･

明日は我が身です･･･
  

東洋経済のHPで日本産業界の天気予想図 が記事に載っていました。

その記事で、今の日本の産業界の景気を天気で例えて、一言で表すと・・・


　　　　　　　　　『　雨足は弱まるどころか、一層激しさを増すばかりだ　』


らしいです・・・

「自動車」　「家電・ＡＶ」　「電子部品」　「化学品」　「人材サービス」　「百貨店」　「外食」

「鉄道・バス」　「食品・飲料」　「スーパー」　「ソフト・サービス」　「商社」

などなど、軒並み雨、しかも長雨になる予報なのです

これは今までの製造業を中心に外需に頼ってきた日本の経済成長モデルが、いまや限界に達していることが明らかになっているのではないでしょうか？

今のタイミングだからこそ、『モノづくり日本』をさらなる次元へと上昇させることがいま求められています。

では、日本人の特性である、繊細な心を活かして、新しい経済成長モデルへと次元を上昇させる道具・技術は一体どんな道具・技術でしょうか？？

今までのモノづくりを支えてきた道具・技術は　モノを変化させる道具・技術でした。

そしてこれからの時代は心の豊かさを求められている時代ですから、そのための道具・技術が必要なのです。

その道具・技術があれば、新しいニーズを生み出すことできます。



その道具・技術は　『　モノを変化させる道具・技術　』　ではなく・・・



私たちの　『　観点を変化させる道具・技術　』　なのです。



観点、つまりもの観方を変化させるのです。

なぜならば、私たちが他人との意見の食い違いや、人間関係においての問題の根本的な原因は、観点が固定されているからなのです。



社長は社長の立場からの観点、社員は社員の立場からの観点

夫は夫の立場からの観点、妻は妻の立場からの観点

官僚は官僚の立場からの観点、国民は国民の立場からの観点


というように、観点が固定されている状態では、全体性がわからずに偏った観方になってしまいさまざまな問題を引き起こしてしまいます。


ですから、この観点固定を変化させる道具・技術で、観点が自由自在になることによって、相手の立場になることができ、自分との違いを認めることができ、衝突や摩擦よりは調和と団結へと向かい、そこから新しいものが創造されるのです。


そして、観点が自由になることで、今までにないアイディアやクリエイティビティが活性化され、今までの産業も活性化します。


この観点を変化させる技術の第一人者がNohJesu氏 なのです。


5月31日に福岡で講演会 をされます。ご興味があるかたは一度講演会 に参加されてみてください
  

世界経済全体、暗いニュースばかりの中、明るいニュース が舞い込んできました！！



しかし、この　『　不況で苦しんでいる企業　』　と　『　不況でも成長している企業　』　の違いって気になりますよね・・・




私は、その違いは・・・



『　感　動　』にあると思います



今、不況で苦しんでいる企業も商品を提供することによって、感動を提供していきました。



しかし･･･



時代はものすごい勢いで変化しています。



20世紀は成長の時代　から　21世紀は成熟の時代　へと変わっているのです



その時代の変化とともに私たちが求めるものも変化してきました。



それがどんな変化なのか？？



今までは　『　モノ　』の豊かさを求めてきました



今からは『　ココロ　』の豊かさを求める時代へ



と変化しているのです。



そうなんです。これからはココロに直接働きかけ、感動してもらえるビジネスモデルが必要なのです。



では、どうやったらそのビジネスモデルがつくれるのか？




それは、まず人のココロをよく理解しなくてはいけないと思います。




自動車が走るメカニズムがあるように、人が感動するのにもメカニズムがあります





その感動するメカニズムとは？？





それは自分の観ている観点が変化したときに起こるのです



今までの観方に固定されてたマンネリ状態から新しい観方へと変化したときに、今まで見慣れた風景でも感動の風景に生まれ変わるのです！！



その観点を自由自在にする技術がこれから、もっとも必要な技術だと思います。



『　モノを変化させる技術　』　から　『　観点を変化させる技術へ　』

  

先日、異業種の方と一緒にランチをしていた時に、ＷＢＣのイチローの話題になりました



相手：「いやー、今回イチローからかなり学びましたよ」

私：「え、何を学んだんですか？？」

相手：「準決勝勝利後のインタビューでイチローが･･･


　　　　いやー、もう、苦しいところから始まって、苦しさからつらさになって、

　　　　つらさを超えたら心の痛み　　になりました。

　　　　でも最後は笑顔になれました。最後の打席は神が降りてきましたね。
　　
　　　　ひとつ壁を越えた感じです。

　　　　あのとき（ヒット）自分（の心の中）で実況しながら打席に入りました。


って話していたんです！


私：「なるほど！彼は自分という固定された観方の限界を越えて、
　　　自分を客観視することができたんですね。」



これは簡単なようでかなり難しいことですよね。

人間は基本的に自分の考えや感情、イメージから自由になれませんからね。

だから自分が絶対正しいと思い込んで、相手を責めてしまったり、

頭で考えればわかるけど、感情的に許せないとか、

大きな勝負の場面のときに緊張して実力が発揮できなかったり、

などなど、私たちの日常生活での問題は、自分を客観化できないこと、
つまりひとつの観点に固定されていることから起きているんですね。


その壁を彼は越えたんだといっているんでしょうね。

これはスゴイことですよね！！



でも、みなさん



イチローのように大きな勝負の場面で、自分を客観化できることできますか？？



なかなか難しいですよね。



でも、ですね。



観点が自由になる技術があればどうでしょうか？？

↓その技術がここにあります！↓
http://www.noh-jesu.com/cat04/pcat04_cont02.html
  

おとといのＷＢＣは日本が大活躍でしたね～

その中でもラストで勝負に終止符を打ったのが、世界のイチローでした！！

イチロー最高！！


そして日本では、もう一人のイチローが涙を流していました…


もう一人のイチローは…


小沢一郎さんです。




小沢さんは涙の記者会見


民主・小沢代表の続投を表明された時に涙されたようですね。


いま、日本の政治リーダーへの不信はつのるばかり、この日本の方向性を明確に示すビジョンを持っているリーダーが不在で、国民たちもそのリーダーたちに失望しつつあるのではないでしょうか？？

明確なビジョンを掲げ、そこに対しての価値をきちんと私たちに伝達してくれ、そのビジョンの目的と計画を持っているリーダーを、いま国民は渇望しています。

まさに、この世界中のさまざまな問題に終止符を打てる、イチローのようなリーダが政界で必要ではないでしょうか？？

チャンスを逃さずに勝負できるリーダー、そしてさまざまなプレッシャーに勝てるリーダー、そのリーダーは心がいつも平安な不動心を持っていること

その人材を日本で育成しようと自分の人生をかけて13年間、地道な努力をした一人の男性がいます。
それが、私の心の師であり、人生の師である　Noh Jesu氏 です。

彼はこの日本の可能性を確信して、13年前からこの経済的危機を予測してJapana Mission Projectの準備をずっとしてしています。

私は二人のイチローにも彼の想いを伝えたいです…
  

友人が主催する飲み会に参加してきました！



そこで24歳の女性と出会いました。



その女性は、まっすぐに自分のやりたい事に向き合っていろいろ苦労もありながらも自分が選んだ道を歩んでました。



お金のことやいろんな問題をかかえながらも、まっすぐに自分が選んだ道を力強くまっすぐに歩んでいる姿が美しいなぁと感じたのです。



以前、こんな話をされた女性がいます。





女性にとって最高の化粧品は・・・




ミッションだと




まさにその彼女は、ミッションを持って生きている感じがして、とても美しかったです。



ミッションに目覚めて、そのミッションを実践している人は、男性女性関係なく、容姿など関係なく

美しいものですね。

  

最近、よかよかブログをやっている方々が集まる交流会に参加してきました！！

やはりこれからは情報発信の時代、自分がどんな『メッセージ』を発信するのか？で、その人の人間力がわかりますよね～

日々の気づきやリーダーとしての奮闘記を書いていきたいと思います！！